Güriş Sanayi Grubu GÜRSİS ile Operasyonel Mükemmelliği Kurumsal Kültüre Dönüştürmenin Yolu

Güriş Sanayi Grubu, sürdürülebilir bir yönetim kültürünü hayata geçirmek amacıyla geliştirdiği GÜRSİS Projesi ile operasyonel mükemmellik hedefine odaklanmaktadır. Proje, tüm iş süreçlerinde hatasız, hızlı, düşük maliyetli ve verimli bir yapının kalıcı olarak benimsenmesini amaçlamaktadır.

GÜRSİS Projesi ve Sürekli İyileştirme Yaklaşımı

Kurumsal genelinde sürdürülen Kaizen felsefesi ile her seviyeden çalışan, süreç iyileştirmelerine aktif olarak katılmaktadır. Standartlaştırma uygulamalarıyla işlerin tutarlı kalitede gerçekleşmesi sağlanırken, KPI ve veri temelli yönetim anlayışı ile kararlar ölçülebilir verilere dayandırılmaktadır. Bu kapsamda, üretimden lojistiğe, kalite yönetiminden tedarik zincirine kadar tüm operasyonlarda israf unsurları sistematik olarak ortadan kaldırılmaktadır.

Hedefler ve Beklenen Sonuçlar

GÜRSİS, fazla üretim, bekleme süreleri, gereksiz stoklar ve yeniden işlemler olarak tanımlanan kayıpların giderilmesini sağlayarak maliyetlerin azaltılmasını hedeflemektedir. Aynı zamanda kalite ve hızın artırılması, çalışan potansiyelinin etkin kullanımı ve müşteri memnuniyetinin üst seviyeye taşınması projenin temel amaçları arasında yer almaktadır.

Disiplinli Problem Çözme Teknikleri

Süreçlerin sürekli takibi ve geliştirilmesi için A3 problem çözme, 5N1K kök neden analizi, 5 Neden metodu, Balık Kılçığı ve PDCA (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) gibi yöntemler kullanılmaktadır. Bu yaklaşımlar, işletme süreçlerinin hatasız, kaliteli ve düşük maliyetli şekilde yürütülmesini desteklemektedir.

GÜRSİS Evi ve Kurumsal Kültür

GÜRSİS Projesi’nin merkezi olan GÜRSİS Evi, Grup’un temel ilke ve yetkinliklerini temsil etmektedir. Sağlık, iş güvenliği ve çevre koruma öncelikli değerler olarak benimsenmiş, güvenli devreye alma ve yerinde kalite kültürü gibi uygulamalarla dünya standartlarında iş yapısı oluşturulması hedeflenmiştir.

Standardizasyon ve Verimlilik Artışı

Proje kapsamında süreçlerde ortak standartların uygulanmasıyla kalite, verimlilik ve güvenilirlik artırılmaktadır. Standardizasyon yaklaşımı iş süreçlerinin tutarlılığını sağlayarak operasyonel performansın iyileştirilmesine katkıda bulunmaktadır.

Kültürel Dönüşüm ve Çalışan Katılımı

GÜRSİS, verimlilik odaklı bir modelin ötesinde, kurum genelinde güçlü bir kültürel dönüşüm programı olarak da işlemektedir. Çalışanların ortak değerler etrafında birleşmesini sağlayan bu sistem, disiplinli, ölçülebilir ve sürekli gelişime dayalı bir kurumsal kültür yaratmaktadır.

Sürdürülebilirlik ve Dijital Entegrasyon

Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterleri ile entegre edilen GÜRSİS sistemi, sürdürülebilirlik performansının dijital platformlarda takip edilmesine ve raporlanmasına olanak sağlamaktadır.

Geleceğe Yönelik Vizyon

“Birlikte Daha Güçlü!” sloganıyla yola çıkan GÜRSİS, 9 Eylül’de yapılan canlı lansman ile resmi olarak yürütme sürecine başlanmıştır. Yürütme Kurulu ve Kolon Şampiyonları bu sürecin aktif öncüsü olarak belirlenmiştir.

Güriş Sanayi Grubu, GÜRSİS ile operasyonel mükemmeliyeti kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getirerek verimlilik, kalite, sürdürülebilirlik ve müşteri memnuniyetini aynı çatı altında buluşturan kapsamlı bir dönüşüm sürecini kararlılıkla yürütmektedir.

Kaynak: BYZHA